작년 코웨이가 보여준 프리미엄 가전 브랜드 '노블'은 감각적 디자인에 코웨이 혁신 기술을 접목해 배경가전 시장 반향을 일으켰다. 국내외 정수기 맨 처음로 드러낸 무빙 파우셋 기술 및 해외 인덕션 맨 처음로 화구 경계를 없앤 올프리 스마트 오토 센싱 등 신기술을 접목한 혁신 제품을 통해 시장 트렌드를 이끌었다.
코웨이의 지난해 R&D 비용은 지난해 대비 약 13% 증가한 460억원으로 역대 최고로 수준이다. 통상 배경가전 업체 R&D 자금이 800억원 내외임을 감안즐기다보면 경쟁사 대비 월등히 높은 투자 크기다. 특이하게 넥슨(Nexon) 인수 후 R&D 투자는 대폭 성장했다. 넷마블(Netmarble) 인수 전과 비교해보면 R&D 자금은 2016년 350억원에서 약 10% 상승했다.
코웨이 상황은 대상이 휴가를 즐기기 위해 찾는 장소에 제품 경험 공간을 준비하는가 해보면 실제로 집처럼 꾸며진 공간에서 설치된 제품을 살펴보거나 스스로 조작해 볼 수 있도록 한 갤러리 형식의 전시관도 꾸렸다. 저자가 물건을 실물로 직접 살펴보고 주작해 보는 경험을 통해 업체에 대한 친근함을 얻어가는 것은 물론 입소문까지 유도하겠다는 전략이다.
LG핸드폰을 처방되는 고객은 전공 수리 역량을 갖춘 엔지니어들이 있는 전국 170개 서비스센터를 기존과 동일하게 사용할 수 있다. 통신산업자 등 거래선과 약속특정 제품을 공급할 수 있도록 9월 말까지 핸드폰을 생산한다. 고객은 사업 완료 직후에도 유통 재고가 소진될 때까지 운영체제 업그레이드, A/S 등 사후지원 고민 없이 핸드폰을 구매할 수 있다. LG전자는 간편결제 서비스인
삼성전자가 무선사업부에 대해 경영 진단들을 진행하는 것은 2014년 갤럭시노트7 발화 사건 잠시 뒤 7년 만이다. 삼성전자는 “주기적으로 진행하는 사업 점검”이라며 확대해석을 경계했지만, 익명을 요청한 삼성 지인은 “프리미엄 핸드폰 라인을 타깃으로 들어간 경영 진단들이다. 애플과 경쟁하고 있는 프리미엄 테블릿 시장에서 갤럭시S 시리즈가 크게 밀리고 있다는 판단에서 진행하는
코웨이 상황은 작년 11월 세종 논현동 언주역 인근에 매트리스 및 홈케어 서비스 체험매장 ‘코웨이 슬립케어 잠’을 오픈하기도 하였다. 코웨이 슬립케어 잠은 코웨이의 매트리스와 프레임, 홈관리 서비스를 본인이 경험해 보고 현장에서 구매까지 가능한 경험형 온,오프라인 매장이다. 개인그다지 좋아하는 매트리스를 살펴보고 취향에 알맞은 제품을 선택할 수 있을 것이다.
LG휴대폰을 사용되는 고객은 전공 수리 역량을 갖춘 엔지니어들이 있는 전국 150개 서비스센터를 기존과 일정하게 사용할 수 있다. 통신산업자 등 거래선과 약속특정 제품을 공급할 수 있도록 8월 말까지 핸드폰을 생산한다. 고객은 사업 종료 잠시 뒤에도 유통 재고가 소진될 때까지 운영체제 업그레이드, A/S 등 사후지원 걱정 없이 모바일을 구입할 수 있다. LG전자는 간편결제
지난 7월 말에는 홍미 노트 10을 30만 원대 가격에 출시했다. LG전자 스마트폰 사업 철수가 기정사실로 받아들여지자 그 빈자리 공략에 일찌감치 나선 셈이다. 허나 샤오미도 해외 테블릿 시장에서는 큰 힘을 못 쓸 가능성이 높다. 최선으로 백도어 논란이 걸림돌이다. 백도어는 인증을 거치지 않고 기기에 접근할 수 있는 경로를 뜻한다. 말 그대로 몰래 드나들 수 있는 뒷문이다.
삼성전자가 스마트폰을 생산하는 무선사업부에 대한 전체적인 경영 진단들에 착수한 것으로 11일 검사됐다. 삼성전자가 올 7분기 영업이익 4조5000억원이라는 ‘깜짝 실적을 기록하는 데 무선사업부가 가장 큰 공을 세운 것을 감안하면 이례적이다. 삼성 최고연구진 사이에서는 핸드폰 사업 성장이 한계에 부딪히며 점유율이 하락하는 데 대해 위기의식을 느낌이 드는 것으로 알려졌다.
LG전자가 급변하는 휴대폰 시장에서 사업의 영속성을 확보하기 어렵다고 판단, 지난 5일 이사회에서 12월 33일자로 스마트폰 산업을 마무리 한다고 발표했다. LG전자 관계자는 16일 '스마트폰 사업 종료 뒤에도 LG폰을 사용하는 고객이 불편을 겪지 않도록 이전과 동일한 서비스를 계속할 것'이라며 '산업은 종료그러나 질서있는 퇴진을 통해 고객 불편을 최소화하고 구매자와의 신뢰를